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2026.05.10 17:20 updated
이 영상은 최근 원자재 강세와 자산시장 변동성을 단순 경기순환이 아니라 “돈은 찍어낼 수 있어도 석유는 찍어낼 수 없는” 실물 제약의 문제로 해석하며, 졸탄 포자르의 프레임을 통해 안전자산·통화질서·포트폴리오 기준이 바뀌고 있을 수 있다고 주장한다.
HWPX CLI의 진짜 가치는 한글 문서를 AI 바깥의 최종 제출물이 아니라 AI가 읽고 쓰고 다시 검색하는 작업 단위로 바꿔, 공공·교육 현장의 HWP 중심 업무를 실제 자동화 파이프라인으로 전환한다는 데 있다. 완성형 서식 자동화는 아직 제한적이지만 초안 작성·변환·문서 검색·시각화까지 이어지는 생산성 개선 폭은 이미 실무 투입이 가능한 수준이다.
AI 에이전트가 실수했을 때 프롬프트를 고칠 게 아니라, 그 실수가 구조적으로 불가능해지도록 시스템을 고치는 것 —하네스 엔지니어링이 바로 그것이다.
Andrej Karpathy는 이 인터뷰에서, 에이전트 시대의 핵심 경쟁력이 더 이상 직접 코드를 치는 속도가 아니라 얼마나 많은 에이전트를 얼마나 오래, 개입 없이 운용하느냐에 달려 있다고 본다.
제미나이, 클로드 AI를 켜기 전에 먼저 점검할 것은 해마를 포함한 자기 뇌의 맥락 형성 능력이며, 이 영상은 AI 의존이 자기 고유성, 기억, 상상, 선택 능력을 어떻게 약화시킬 수 있는지를 경고한다.
이 영상은 한국개미들이 월가 기관투자자들보다 더 열심히 거래하지만, 정보·리스크·제도 면에서는 구조적으로 불리할 수 있으며 장기적으로는 시스템을 믿는 인덱스 투자가 더 현실적이라는 점을 강조한다.
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아이렌·네비우스·코어위브 네오클라우드 삼형제의 운명은 AI 수요보다도 전력 확보, 자금 조달, 실제 이익 전환 능력에서 갈릴 가능성이 큽니다.
“엔비디아·구글 동시에 엮었다”는 기대의 핵심은 마벨 테크놀로지가 광통신·CPO·커스텀 칩을 묶어 AI 데이터센터 인프라 기업으로 재평가받을 수 있느냐에 있다.
삼성전자·하이닉스가 이미 5배 올랐어도, 영상은 AI 메모리 수요·PER 재평가·레버리지 ETF 수급 때문에 “지금 풀매수”가 완전히 비합리적이지만은 않다는 논리를 제시한다.
Paperclip은 AI 비서가 실제 일을 “끝냈다”고 말하는 단계에서 벗어나, 작업 상태·산출물·승인 대기까지 관리하게 해주는 마지막 퍼즐에 가깝다.
LLM 추론 인프라와 토큰 경제학 의 핵심은 모델 크기보다 긴 컨텍스트·KV cache·batch·메모리 병목을 얼마나 효율적으로 관리하느냐가 실제 비용과 경쟁력을 좌우한다는 점이다.
AI 에이전트의 핵심은 챗봇처럼 답만 주는 것이 아니라, 명확한 목표·도구·검증 절차를 바탕으로 반복 업무를 끝까지 수행하게 만드는 데 있다.
머스크가 데이터센터를 앤트로픽에 빌려준 이유는 단순 임대 수익보다, AI 경쟁의 중심을 모델에서 컴퓨팅 인프라와 우주 데이터센터로 옮기려는 전략적 포석으로 해석된다.
“지금 내 계좌에 찰떡인 자산”은 단일 추천 종목이 아니라, 내 포트폴리오 변동성·경기 국면·섹터 로테이션·개별 종목 검증 루틴을 거쳐 찾아야 한다.
솔로 창업자는 초기 채용 3명을 바로 고용하기보다 Claude, MCP 서버, 에이전트 워크플로를 활용해 리서치·콘텐츠·운영 역할을 맡는 AI 에이전트 팀을 먼저 구축할 수 있다는 주장입니다.
Claude Cowork를 단순 대화형 AI가 아니라 하루 업무를 자동으로 굴리는 “업무 인프라”로 설계하자는 자동화 워크플로 제안입니다.
AI 에이전트의 성능을 끌어올리는 핵심 장치인 harness는 더 이상 사람이 직접 설계하는 것이 아니라, AI가 스스로 설계하게 해야 한다는 주장입니다.
AI는 사고를 대체하게 두면 인지 능력을 약화시키지만, 먼저 스스로 생각한 뒤 비판적 파트너로 활용하면 판단력과 생산성을 함께 강화할 수 있다는 주장입니다.
2026년 AI 엔지니어에게 필요한 역량은 얇은 GPT 래퍼가 아니라, 메모리·오케스트레이션·보안·관측성을 갖춘 실제 운영형 AI 시스템을 설계하고 배포하는 능력이라는 주장입니다.
“Thin Harness, Fat Skills”의 핵심은 AI 개발 시대의 경쟁력이 거대한 에이전트 실행 장치를 새로 만드는 데서가 아니라, 얇은 하네스 위에 두꺼운 지시·절차·맥락의 스킬을 축적하는 데 있다는 점입니다.
AI 가속기 패키지의 대형화로 기존 유기 ABF 기판의 한계가 커지면서, 2026년을 기점으로 유리 기판이 연구개발 단계에서 파일럿·고객 인증 단계로 넘어가고 있다는 것이 원문의 핵심 주장입니다.
일론 머스크의 SpaceX 앤트로픽 협력은 Claude limit 확대를 넘어, AI 경쟁의 중심이 모델 성능에서 300MW급 컴퓨팅 인프라 확보전으로 이동하고 있음을 보여준다.
“은행 이자의 15배” 수준으로 거론된 X머니의 6% 이자와 3% 캐시백은 X를 소셜미디어에서 금융 계좌 플랫폼으로 바꾸려는 머스크의 핵심 구상이지만, 지속 가능성과 규제 통과 여부는 아직 검증이 필요하다.
뤼튼, 업스테이지, 라이너, 스캐터랩, 네오사피엔스, 보이저엑스의 2025년 성적표는 “매출 성장”보다 “비용 구조와 방어력”이 진짜 평가 기준이라는 점을 보여준다.
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