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#organizational-design

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YouTube2026년 9월 23일

병목은 사람, 이해가 병목이다" (안상현 메타 AX팀 시니어스태프 엔지니어)

에이전트가 일을 끝내도 사람이 이해하고 판단하는 시간이 남으므로, AX의 핵심은 사람의 이해 병목을 줄이는 조직과 지식 체계를 설계하는 데 있다.

티타임즈TV

#ai-agent #organizational-design #context-engineering #ontology

YouTube2026년 9월 15일

AI가 조직의 중심, 사람은 가장자리에서 일한다"는 잭 도시

잭 도시는 블록에서 AI를 정보 전달과 조율의 중심에 놓고 사람은 실무·판단·신뢰 형성을 맡는 조직을 실험하고 있지만, 핵심 기반인 회사 월드 모델은 아직 구축 중이다.

티타임즈TV

#ai-agent #organizational-design #fintech #world-model

YouTube2026년 9월 11일

컨설팅으로 먹고사는 회계법인 파트너의 솔직한 고백 (f. 이승환 삼일회계법인 부대표 / 이창훈 삼일회계법인 파트너) #박정호교수 #여의도멘션 #AI전환 #외부컨설팅

컨설팅으로 먹고사는 회계법인 파트너의 고백은, AI 전환의 성과를 내려면 외부 컨설팅을 활용하되 현업이 직접 실행할 내부 역량을 키워야 한다는 것이다.

박정호 교수의 여의도멘션

#ai-transformation #consulting #organizational-design #domain-led

YouTube2026년 8월 31일

Most CEOs have never built an AI agent

Most CEOs have never built an AI agent를 중심으로, 생성형 AI의 중심은 질문에 답하는 챗봇에서 목표를 해석하고 작업을 분해·병렬 실행하는 에이전트 시스템으로 이동하고 있다를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Yahoo Finance

#enterprise-ai #ai-agent #organizational-design #human-agent-organization

Article2026년 8월 25일

‘No One Works Here’ urges firms to replace human bottlenecks with AI efficiency

폴 치크의 《노 원 웍스 히어》는 기계가 더 빠르고 정확하게 처리할 수 있는 결정에서 인간 병목을 제거하되, 신뢰성 세금과 위임 피해를 고려해 인간 역량을 고위험 판단에 집중해야 한다고 주장한다.

mitsloan.mit.edu

#mit-sloan #paul-cheek #reliability-tax #structural-debt

YouTube2026년 8월 24일

[한영자막] 코딩 에이전트는 스스로 확장되지 않습니다. 팀도 마찬가지입니다. — Patrick Debois, Tessl

코딩 에이전트와 팀은 도구만 도입한다고 스스로 확장되지 않으며, 재사용 가능한 컨텍스트·하네스·플랫폼과 이를 이끄는 조직 설계가 함께 확장돼야 한다.

Tech Bridge

#agentic-software-engineering #developer-platform-engineering #organizational-design #agent-team-scaling

YouTube2026년 8월 10일

가까운 사람도 몰라요" 대박 터진 사업가가 절대 자기 성과를 알리지 않는 이유

대박 난 사업가가 자기 성과를 알리지 않는 이유는 과시와 해명보다 본업의 정체성, 가까운 관계, 일상의 역할, 그리고 창업자 없이도 작동할 조직에 에너지를 쓰기 위해서다.

주언규 joo earn gyu

#founder-leadership #organizational-design #company-scaling #customer-feedback

YouTube2026년 8월 9일

The playbook for building high talent density teams

The playbook for building high talent density teams를 중심으로, 채용은 지원자를 많이 모아 탈락시키는 퍼널이 아니라, 역할의 성공 조건을 먼저 정의하고 실제 수행 가능성이 높은 약 50명의 목표를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Lenny''s Podcast

#talent-acquisition #ai-hiring #team-building #organizational-design

YouTube2026년 8월 5일

How I Manage Projects End To End (1 Hour Masterclass)

How I Manage Projects End To End (1 Hour Masterclass)를 중심으로, 새 프로젝트는 시장과 결과물이 모두 흐릿하다는 사실을 인정하고, 상세 계획보다 빠른 실행과 피드백으로 정보를 먼저 만들어야 한다를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Varun Mayya

#project-management #organizational-design #game-development #product-validation

YouTube2026년 8월 2일

돈의 흐름을 완전히 바꿀 적인 변화

돈의 흐름을 완전히 바꿀 적인 변화를 중심으로, AI는 번역·검색을 돕는 도구를 넘어 앱 제작과 사업 설계까지 담당하는 문명 인프라로 확장되고 있다를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

주언규 joo earn gyu

#ai-augmented-work #organizational-design #digital-inequality #ai-total-intelligence

YouTube2026년 8월 2일

This CPO regrets that product management exists

This CPO regrets that product management exists를 중심으로, 엔지니어 수에 맞춰 PM을 자동으로 늘리는 포드형 인력 비율은 필요 이상의 관리 계층을 만들고, 엔지니어와 디자이너가 스스로 제품를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Lenny''s Podcast

#product-management #organizational-design #product-leadership #live-commerce

YouTube2026년 7월 26일

How Simplifying Everything Makes You Rich

How Simplifying Everything Makes You Rich를 중심으로, 복잡성은 성장의 증거가 아니라 인지 부담과 조정 비용의 원인이 될 수 있으며, 높은 가치의 역할은 복잡한 문제를 누구나 이해하고를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Varun Mayya

#organizational-design #product-operations #complexity-management #simplicity-scales-execution

YouTube2026년 7월 19일

Why Netflix is betting on systems thinkers—not specialists—in the AI era

Why Netflix is betting on systems thinkers—not specialists—in the AI era를 중심으로, 생성형 AI는 제품 관리자·디자이너·엔지니어·데이터 과학자 사이의 작업 장벽을 낮추지만, 각 분야가 문제 정의·데이터 해석·확장성를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

Lenny''s Podcast

#organizational-design #talent-strategy #platform-engineering #netflix

YouTube2026년 6월 28일

[지식뉴스] "이런 리더의 절반은 필요 없어집니다" 토큰 사용량 급증하는데, AI생산성은 왜 안 나올까? 40·50대가 직장에서 생존하는 법 (f.신수정 대표) / 교양이를 부탁해

[지식뉴스] "이런 리더의 절반은 필요 없어집니다" 토큰 사용량 급증하는데, AI생산성은 왜 안 나올까? 40·50대가 직장에서 생존하는 법 (f.신수정 대표) / 교양이를 부탁해를 중심으로, AI는 개인의 작업 속도를 높일 수 있지만, 승인·회의·보고 체계가 그대로이면 조직 전체의 매출, 이익, 고객 증가로 연결되기 어를 핵심 판단 포인트로 압축 정리한다.

교양이를 부탁해

#ai-enabled-organization #organizational-design #leadership-development #midcareer-transition