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100억 기회는 단순히 큰돈을 놓친 이야기가 아니라, 협상·브랜드·엑싯·커리어 선택에서 “돈보다 더 큰 판을 보려는 욕심”이 어떻게 기회와 리스크를 동시에 만드는지를 보여준다.
“강남은 어쩔 수 없다”는 말의 핵심은 서울 상권 몰락이 단순한 유행 변화가 아니라 임대료, 인건비, 운영 난도, 소비 패턴 변화가 겹친 구조적 문제라는 점이다.
SNS 수익화의 승부처는 대중적 노출이 아니라 같은 문제를 가진 사람을 누적시키고, 그 유입을 실제 구매로 바꾸는 전환 구조를 먼저 깔아두는 데 있다. 바이럴은 그 구조 위에 올라갈 때만 자산이 된다.
