Animoca Brands cofounder Yat Siu argues Asia will fuse AI and the blockchain before the West does
Quick Summary
애니모카브랜즈 공동창업자 얏 시우는 AI 에이전트가 자율적으로 거래하려면 블록체인 기반 결제 인프라가 필요하며, 서구보다 돈과 암호화폐에 덜 이념적으로 접근하는 아시아가 AI와 블록체인의 결합을 더 빨리 이끌 수 있다고 주장했다.
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💡 한 줄 요약
애니모카브랜즈 공동창업자 얏 시우는 AI 에이전트가 자율적으로 거래하려면 블록체인 기반 결제 인프라가 필요하며, 서구보다 돈과 암호화폐에 덜 이념적으로 접근하는 아시아가 AI와 블록체인의 결합을 더 빨리 이끌 수 있다고 주장했다.
📌 핵심 요약
- 얏 시우는 유럽과 미국의 암호화폐 커뮤니티가 AI와 크립토를 분리하려는 경향을 보이는 반면, 아시아는 돈에 대한 문화적 거부감이 상대적으로 낮아 두 기술의 결합에 더 열려 있다고 말했다.
- 애니모카브랜즈는 2014년 무료 모바일 게임 개발사로 출발했지만 2018년 이후 블록체인 게임과 NFT로 방향을 바꿨고, 현재는 AI와 블록체인 분야 600개 이상 기업에 투자한 Web3 투자자로도 활동한다.
- 암호화폐 관련 기업 주가는 지난 12개월 동안 두 자릿수 하락을 겪었고 투자 관심도 약해졌지만, AI 관련 주식은 강세를 보이며 일부 크립토 벤처캐피털도 AI와 로보틱스로 투자 영역을 넓히고 있다.
- 시우는 AI가 진정으로 힘을 발휘하려면 사용자를 대신해 돈에 접근하고 자율적으로 거래할 수 있어야 하며, 이를 안전하고 확장 가능하게 구현하는 기술이 블록체인이라고 주장했다.
- 비자, 마스터카드, 스트라이프, 코인베이스 등은 스테이블코인 결제와 AI 에이전트의 상품 탐색·구매·암호화폐 거래를 지원하는 방향으로 움직이고 있지만, 소비자 결제에서 스테이블코인 채택은 아직 전통 결제 방식에 비해 매우 낮다.
🧩 주요 포인트
- 얏 시우는 유럽과 미국의 암호화폐 커뮤니티가 AI와 크립토를 분리하려는 경향을 보이는 반면, 아시아는 돈에 대한 문화적 거부감이 상대적으로 낮아 두 기술의 결합에 더 열려 있다고 말했다.
- 애니모카브랜즈는 2014년 무료 모바일 게임 개발사로 출발했지만 2018년 이후 블록체인 게임과 NFT로 방향을 바꿨고, 현재는 AI와 블록체인 분야 600개 이상 기업에 투자한 Web3 투자자로도 활동한다.
- 암호화폐 관련 기업 주가는 지난 12개월 동안 두 자릿수 하락을 겪었고 투자 관심도 약해졌지만, AI 관련 주식은 강세를 보이며 일부 크립토 벤처캐피털도 AI와 로보틱스로 투자 영역을 넓히고 있다.
- 시우는 AI가 진정으로 힘을 발휘하려면 사용자를 대신해 돈에 접근하고 자율적으로 거래할 수 있어야 하며, 이를 안전하고 확장 가능하게 구현하는 기술이 블록체인이라고 주장했다.
- 비자, 마스터카드, 스트라이프, 코인베이스 등은 스테이블코인 결제와 AI 에이전트의 상품 탐색·구매·암호화폐 거래를 지원하는 방향으로 움직이고 있지만, 소비자 결제에서 스테이블코인 채택은 아직 전통 결제 방식에 비해 매우 낮다.
🧠 상세 정리
1. 아시아가 AI·블록체인 결합에서 앞설 수 있다는 주장
기사의 핵심은 애니모카브랜즈 공동창업자이자 회장인 얏 시우가 아시아를 AI와 블록체인 융합의 선도 지역으로 본다는 점이다. 그는 싱가포르 SuperAI 행사 현장에서 포춘과 만나, 서구의 암호화폐 커뮤니티에서는 AI와 크립토 사이에 거리를 두려는 분위기가 있다고 말했다. 반면 아시아는 돈에 대해 더 편안하게 접근하기 때문에 이런 분리 문제가 덜하다고 설명했다. 기사 첫머리는 서구가 ‘자본주의와 반자본주의’ 사이에서 점점 양극화되는 상황과 대비해, 아시아가 다음 혁신 흐름을 개척할 가능성을 제시한다.
2. 애니모카브랜즈의 전환과 투자 배경
시우가 공동창업한 애니모카브랜즈는 2014년 설립 당시 무료 모바일 게임 개발에 집중했다. 이후 2018년부터 블록체인 게임과 NFT 쪽으로 방향을 전환했고, Web3 분야의 주요 투자자로도 자리 잡았다. 기사에 따르면 이 회사는 AI와 블록체인 기업 600곳 이상을 지원했으며, 중국 기반 투자 플랫폼 GROW Digital Wealth와 라오스 국가 디지털 기술 그룹의 모회사인 AWARP도 투자 대상에 포함된다. 이 배경은 시우의 주장이 단순한 관찰이 아니라 게임, NFT, Web3 투자 경험에서 나온 관점임을 보여준다.
3. 암호화폐 투자 열기 둔화와 AI 투자 확산
기사는 시우의 낙관론과 별개로 현재 시장에서는 암호화폐에 대한 투자자 관심이 약해졌다고 설명한다. 암호화폐 관련 기업 주가는 지난 12개월 동안 두 자릿수 비율로 하락했으며, 반대로 AI 관련 주식은 강세를 보이고 있다. 또한 패러다임 같은 크립토 중심 벤처캐피털도 AI와 로보틱스 투자로 영역을 넓히고 있다. 이 대목은 AI와 블록체인의 결합이 아직 시장의 대세라기보다, 약해진 크립토 투자 환경 속에서 새 활용처와 논리를 찾는 흐름과 맞물려 있음을 보여준다.
4. AI 에이전트와 블록체인 결제의 연결 논리
시우는 AI와 블록체인이 긴밀하게 연결돼 있다고 본다. 그의 논리는 AI를 진정으로 강화하려면 AI가 사용자를 대신해 자율적으로 거래할 수 있도록 돈에 접근해야 한다는 것이다. 그는 이러한 기능을 안전하고 보안성 있게, 또 대규모로 가능하게 하는 기술이 블록체인이라고 말했다. 즉 AI가 단순히 정보를 처리하거나 추천하는 수준을 넘어 실제 경제 행위를 수행하려면 결제와 정산 인프라가 필요하고, 블록체인이 그 역할을 맡을 수 있다는 주장이다.
5. 기존 결제 기업과 거래소의 움직임
기사에는 이미 주요 결제 기업과 거래소가 AI·암호화폐 결제 방향으로 움직이고 있다는 사례가 나온다. 비자, 마스터카드, 스트라이프는 스테이블코인 결제를 허용하기 시작했으며, AI 에이전트가 사용자를 대신해 상품을 찾고 구매할 수 있도록 하는 시스템도 구축하고 있다. 코인베이스 같은 거래소도 AI 에이전트가 암호화폐로 거래하기 쉽게 만드는 기능을 제공하고 있다. 다만 전 세계 소비자의 스테이블코인 채택은 아직 느리며, 비자 플랫폼에서 암호화폐 연간 결제액은 70억 달러로 전체 14조 달러와 비교하면 매우 작은 규모다.
6. 중개자 없는 결제와 기존 금융사의 압박
시우는 앞으로 최대 2,000억 개의 AI 에이전트가 활동할 수 있다고 전망하며, 자신도 현재 280개의 에이전트를 다양한 업무에 활용한다고 밝혔다. 그는 에이전트들이 서로 상거래를 하고 협상하며, 비즈니스 거래뿐 아니라 사회적 상호작용과 관계에서도 협상하게 될 것이라고 말했다. 이 경우 블록체인 기반 결제는 신용카드사, 전통 은행, 국경 간 송금 업체 같은 중개자를 줄이고 이들이 가져가던 수수료 마진을 제거할 수 있다. 시우는 에이전트가 더 좋고 빠르며 저렴한 방식을 선택할 것이라며, 2.5% 수수료가 붙는 신용카드보다 비용이 거의 없는 온체인 거래를 택할 가능성을 강조했다.
🧾 핵심 주장 / 시사점
- 시우의 주장은 AI 에이전트의 확산을 단순한 생산성 도구의 문제가 아니라, 자율 결제와 경제 행위의 인프라 문제로 재정의한다는 점에서 중요하다.
- 기사에서 제시된 수치처럼 스테이블코인 결제 규모는 아직 전통 결제망에 비해 작기 때문에, AI 에이전트 결제가 실제로 확산될지는 기술 가능성보다 사용자 채택과 신뢰 형성이 관건이다.
- 아시아가 AI·블록체인 융합을 앞설 수 있다는 논리는 문화적·이념적 차이에 기반한 시우의 해석이며, 실제 우위는 결제 기업, 거래소, 소비자, 규제 환경이 얼마나 빠르게 맞물리는지에 달려 있다.
✅ 액션 아이템
- 원문에서 강조한 핵심 변화와 이해관계자를 기준으로 Animoca Brands cofounder Yat Siu argues Asia will fuse AI and the blockchain before the West does | Fortune의 영향을 정리한다.
- 다음 의사결정이나 제품/정책 판단에 연결될 수 있는 근거를 원문 문장과 함께 기록한다.
- 기사에서 제시한 수치·사례·제약 조건을 분리해 과장 없이 검토한다.
- 후속 모니터링이 필요한 발표·제품·정책 변화가 있는지 출처 링크를 기준으로 추적한다.
❓ 열린 질문
- The three biggest agentic commerce trends from NRF 2026]]" "217. 이 변화가 실제 사용자나 조직의 선택 기준을 어떻게 바꿀까?
- Google DeepMind is worried about what happens when millions of agents start to interact MIT Technology Review" "222. 이 근거가 다른 산업이나 지역에서도 동일하게 적용될 수 있을까?
- NVIDIA Blackwell Leads on First Agentic AI Infrastructure Benchmark" "247. 기사에서 아직 검증되지 않은 전제나 리스크는 무엇일까?
- Meet the OpenAI Engineer Leading ChatGPT’s Biggest Transformation Yet" "[[180. 후속 발표나 데이터가 나오면 어떤 지표를 먼저 비교해야 할까?